Центр применения и исследований персонализированного лечения Регламент

8 апреля 2015 г., СРЕДА

Официальная газета

Выпуск : 29320

ПОЛОЖЕНИЕ

От Университета Ускюдар:

ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ И ПРАКТИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ ТЕРАПИИ

УНИВЕРСИТЕТА УСКЮДАР

РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ

Цель, сфера применения, правовая основа и определения

Цель

СТАТЬЯ 1 – (1) Целью настоящего Положения является регулирование положений, касающихся целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Научно-исследовательского и практического центра персонализированной терапии Университета Ускюдар.

Сфера применения

СТАТЬЯ 2 – (1) Настоящее Положение охватывает положения, касающиеся целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Научно-исследовательского и практического центра персонализированной терапии Университета Ускюдар.

Правовая основа

СТАТЬЯ 3 – (1) Настоящее Положение подготовлено на основании подпункта (2) пункта (d) первого абзаца статьи 7 и статьи 14 Закона о высшем образовании № 2547 от 4.11.1981.

Определения

СТАТЬЯ 4 – (1) В настоящем Положении под:

a) Консультативным советом понимается Консультативный совет Центра,

b) Центром понимается Научно-исследовательский и практический центр персонализированной терапии Университета Ускюдар,

c) Директором понимается Директор Центра,

ç) Ректором понимается Ректор Университета Ускюдар,

d) Университетом понимается Университет Ускюдар,

e) Управляющим советом понимается Управляющий совет Центра,

понимается.

РАЗДЕЛ ВТОРОЙ

Цели и сферы деятельности Центра

Цели Центра

СТАТЬЯ 5 – (1) Целями Центра являются:

a) В рамках рационального применения лекарственных средств в Центре — предотвращение неэффективности лекарственного средства из-за генотипических, фенотипических особенностей или недостаточной дозировки, либо предотвращение побочных реакций на лекарственные средства, которые могут возникнуть из-за чрезмерной дозировки.

b) Предотвращение неправильного и избыточного использования лекарственных средств.

c) Проведение исследований и практических работ по данной теме, а также поддержка проводимых исследований.

Сферы деятельности Центра

СТАТЬЯ 6 – (1) Для достижения своих целей Центр осуществляет деятельность в следующих сферах:

a) Исследование влияния различий в одном нуклеотиде (SNP) у индивидуумов на метаболизм.

b) Измерение активности ферментов, метаболизирующих в организме лекарственные средства, широко используемые в исследованиях фенотипирования.

c) Организация за пределами Университета семинаров, конференций, телевизионных программ и аналогичных мероприятий, направленных на ознакомление общества с деятельностью Центра и информирование общественности.

ç) Поддержка студентов, преподавателей, профессиональных лиц и организаций, которые будут проводить исследовательские и аналитические работы.

d) Осуществление и поддержка образовательной, исследовательской и практической деятельности в соответствии с целями Центра.

e) Организация конгрессов, симпозиумов, воркшопов, панельных дискуссий, семинаров и конференций по данной теме.

f) Оказание государственных учреждений и организаций, а также частному сектору услуг по исследованиям, анализу, консалтингу и аналогичных услуг по вопросам, входящим в сферу деятельности Центра.

g) Разработка, реализация и содействие текущей практике исследовательских и аналитических программ, которые будут производить информацию, необходимую студентам, обучающимся на факультетах и в других подразделениях Университета, по программам бакалавриата или магистратуры, в международных академических учреждениях, а также академикам, проводящим исследования в этой области.

РАЗДЕЛ ТРЕТЬИЙ

Органы управления и обязанности Центра

Органы управления Центра

СТАТЬЯ 7 – (1) Органами управления Центра являются:

a) Директор.

b) Управляющий совет.

c) Консультативный совет.

Директор и его обязанности

СТАТЬЯ 8 – (1) Директор назначается Ректором сроком на три года из числа преподавателей Университета или экспертов в данной области, не входящих в состав Университета. Директор работает в качестве штатного руководителя. Директор, у которого истек срок полномочий, может быть назначен повторно. В случаях, когда Директор не может исполнять свои обязанности более шести месяцев, его полномочия прекращаются.

(2) Обязанности Директора:

a) Представлять Центр.

b) Выполнять решения, принятые Управляющим советом, и рабочую программу.

c) Управлять Центром в соответствии с его целями.

ç) Обеспечивать координацию реализуемых программ и деятельности.

d) Составлять годовой отчет о деятельности Центра и рабочую программу на следующий год, после получения мнения Управляющего совета представлять их на утверждение Ректору.

e) Председательствовать в Управляющем совете и Консультативном совете.

f) Готовить рабочие программы, предлагать их Управляющему совету, осуществлять руководство, направление и контроль рабочих групп, принятых Управляющим советом.

g) Информировать Управляющий совет о деятельности, планах, программах и проектах созданных рабочих групп.

ğ) Обеспечивать организацию, проведение, руководство и контроль образования, курсов, воркшопов, конгрессов, сертификатных программ, симпозиумов, семинаров и аналогичных программ и проектов.

h) Представлять Ректору предложения, касающиеся найма и назначения персонала.

(3) Ректор назначает двух заместителей директора для оказания помощи Директору в его работе. Полномочия заместителей прекращаются одновременно с прекращением полномочий Директора.

Управляющий совет и его обязанности

СТАТЬЯ 9 – (1) Управляющий совет состоит из Директора и пяти членов, назначаемых Ректором из числа преподавателей Университета или экспертов в данной области. Срок полномочий членов Управляющего совета составляет три года. Член, у которого истек срок полномочий, может быть назначен повторно.

(2) Управляющий совет собирается на очередные заседания два раза в год по приглашению Директора, а также на внеочередные заседания при необходимости, обсуждая пункты повестки дня, подготовленные Директором, и принимая решения. Управляющий совет собирается при наличии простого большинства, и решения принимаются большинством голосов.

(3) Обязанности Управляющего совета:

a) Принятие решений по вопросам подготовки и планирования образовательных программ, связанных с деятельностью Центра, определения условий участия, обеспечения необходимой координации с подразделениями, проводящими обучение.

b) Определение принципов составления отчета о деятельности и оценка представленного отчета.

c) Определение принципов составления рабочей программы на следующий период и оценка представленного отчета.

ç) Выдача образовательных программ и выдача по окончании этих программ сертификатов об участии, сертификатов об успехе и аналогичных документов.

d) Обеспечение сотрудничества между соответствующими организациями и внесение предложений о деятельности Центра.

Консультативный совет и его обязанности

СТАТЬЯ 10 – (1) Консультативный совет состоит из пяти членов, назначаемых Ректором из числа преподавателей Университета, осуществляющих деятельность в сферах работы Центра или чья деятельность, как предполагается, внесет вклад в Центр, а также внешних представителей лиц и организаций, действующих на национальном и международном уровнях.

(2) Срок полномочий членов Консультативного совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен снова.

(3) Консультативный совет собирается на очередное заседание один раз в год. Директор может созвать Консультативный совет на внеочередное заседание, если сочтет это необходимым. Консультативный совет собирается простым большинством от общего числа членов.

(4) Обязанности Консультативного совета:

a) Проведение оценок и внесение предложений, касающихся деятельности Центра.

b) Консультирование Управляющего совета по вопросам деятельности.

РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ

Разные и заключительные положения

Рабочие подразделения и их обязанности

СТАТЬЯ 11 – (1) Для повышения эффективности и результативности деятельности, связанной с направлениями работы Центра, могут создаваться постоянные или временные рабочие подразделения, такие как проекты, публикации, полевые исследования, связи с общественностью. Подразделения состоят из соответствующего квалифицированного персонала Университета, назначенного для планирования, координации и выполнения работ под ответственность руководителя подразделения или члена Управляющего совета.

(2) Рабочие подразделения создаются по предложению Директора и с одобрения Ректората, собираются под председательством соответствующего руководителя или лица, назначенного Директором, и вносят Директору предложения относительно проделанной работы. Сотрудники, входящие в состав этих подразделений, назначаются на сроки, предусмотренные Управляющим советом. Директор следит за деятельностью данных подразделений и контролирует ее. Сотрудники подразделений с истекшим сроком полномочий могут быть назначены Управляющим советом повторно.

Потребность в персонале

СТАТЬЯ 12 – (1) Потребность Центра в академическом, техническом и административном персонале удовлетворяется персоналом, назначаемым Ректором по предложению Директора в соответствии со статьей 13 Закона № 2547.

Распорядитель кредитов (лицо, осуществляющее расходы)

СТАТЬЯ 13 – (1) Распорядителем расходов Центра является Ректор. Ректор может делегировать это полномочие Директору.

Ситуации, не урегулированные положениями

СТАТЬЯ 14 – (1) В ситуациях, не урегулированных настоящим Положением, применяются положения другого соответствующего законодательства, а также решения Сената и Управляющего совета.

Вступление в силу

СТАТЬЯ 15 – (1) Настоящее Положение вступает в силу со дня его публикации.

Исполнение

СТАТЬЯ 16 – (1) Положения настоящего Положения исполняются Ректором Университета Ускюдар.