Перейти к содержанию

Содержание

Центр практики и исследований турецкого языка Положение

12 сентября 2013 г., ЧЕТВЕРГ

Официальный вестник

Выпуск : 28763

ПОЛОЖЕНИЕ

Из Университета Ускюдар:

ПОЛОЖЕНИЕ О ЦЕНТРЕ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И ОБУЧЕНИЯ ТУРЕЦКОМУ ЯЗЫКУ

УНИВЕРСИТЕТА УСКЮДАР

РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ

Цель, Область применения, Правовые основания и Определения

Цель

СТАТЬЯ 1 – (1) Целью настоящего Положения является регулирование процедур и принципов, касающихся целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Центра прикладных исследований и обучения турецкому языку Университета Ускюдар.

Область применения

СТАТЬЯ 2 – (1) Настоящее Положение включает в себя положения, касающиеся целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Центра прикладных исследований и обучения турецкому языку Университета Ускюдар.

Правовые основания

СТАТЬЯ 3 – (1) Настоящее Положение подготовлено на основании подпункта (2) пункта (d) первого абзаца статьи 7 и статьи 14 Закона о высшем образовании № 2547 от 4.11.1981 года.

Определения

СТАТЬЯ 4 – (1) В настоящем Положении под:

a) Консультативным советом понимается Консультативный совет Центра,

b) Центром (ÜSTÖMER) понимается Центр прикладных исследований и обучения турецкому языку Университета Ускюдар,

c) Директором понимается Директор Центра,

ç) Ректором понимается Ректор Университета Ускюдар,

d) Сенатом понимается Сенат Университета Ускюдар,

e) Университетом понимается Университет Ускюдар,

f) Управлением (Советом директоров) понимается Совет директоров Центра,

понимаются соответствующие понятия.

РАЗДЕЛ ВТОРОЙ

Цели и сферы деятельности Центра

Цели Центра

СТАТЬЯ 5 – (1) Целями Центра являются:

a) Помимо преподавания турецкого языка, создание эффективной базы для исследований, практической и издательской деятельности специалистов в области турецкого языка.

b) Создание современной учебной среды для иностранных студентов, прибывающих в Турцию изнутри страны или из-за рубежа, с целью изучения турецкого языка с помощью эффективных и результативных методов.

c) Наличие структуры, ориентированной на созидание, исследования и практику.

ç) Исследование всех старых и новых ответвлений турецкого языка, на которых говорили и писали в истории и сегодня, а также разработка и применение методов и техник изучения и преподавания языка.

d) Исследование языковых, исторических и литературных произведений, созданных тюркскими сообществами в различных регионах, а также языковых связей турецкой культуры с окружающими культурами и осуществление всех видов деятельности в этой области.

Сферы деятельности Центра

СТАТЬЯ 6 – (1) Центр в соответствии со своими целями осуществляет следующую деятельность:

a) Проведение исследований и разработка проектов по историческим периодам и современным ответвлениям турецкого языка.

b) Осуществление сотрудничества и совместной работы с аналогичными центрами в странах, где в настоящее время говорят на турецком языке.

c) Разработка и применение лингвистических методов и техник, связанных с преподаванием турецкого языка.

ç) Обсуждение вопроса общего языка общения с учеными стран, говорящих на одном из ответвлений турецкого языка.

d) Организация программ, направленных на изучение всех ответвлений турецкого языка.

e) Ведение сервисных курсов по турецкому языку при необходимости.

f) Организация курсов и семинаров, направленных на устранение проблем, возникающих при письменном и устном использовании турецкого языка, а также на обеспечение его более правильного и эффективного использования.

g) Организация национальных и международных научных совещаний по вопросам места и значения турецкого языка среди языков мира, существующих и возможных будущих проблем, а также выработка предложений по решению этих проблем.

ğ) Исходя из того факта, что язык является одним из важнейших носителей культуры, обеспечение учета вопросов популяризации турецкой культуры при изучении турецкого языка.

h) Сотрудничество со средствами массовой информации для обеспечения правильного и эффективного использования турецкого языка.

ı) Проведение экзаменов на определение уровня для тех, кто хочет изучать турецкий язык как второй, организация учебных программ для студентов по их результатам и выдача сертификатов.

i) Организация программ, направленных на овладение турецким языком в естественной среде для лиц, изучающих его как второй; проведение подготовительного обучения для подготовительных классов тюркологии (турецкого языка и литературы) на кафедрах, продолжающих свою работу в странах за пределами Турции.

j) По запросу организация курсов для восполнения пробелов в переписке и разговорной речи для персонала официальных или частных учреждений и организаций, проведение семинаров и документирование их сертификатами.

РАЗДЕЛ ТРЕТЬИЙ

Органы Центра, рабочие группы и их обязанности

Органы Центра

СТАТЬЯ 7 – (1) Органами Центра являются:

a) Директор.

b) Совет директоров.

c) Консультативный совет.

Директор и его обязанности

СТАТЬЯ 8 – (1) Директор назначается Ректором из числа преподавателей Университета сроком на три года. Директор работает в качестве штатного руководителя. Директор, у которого истек срок полномочий, может быть назначен повторно. Полномочия Директора прекращаются в случаях, когда он не может исполнять свои обязанности более шести месяцев.

(2) Обязанностями Директора являются:

a) Представление Центра.

b) Выполнение решений, принятых Советом директоров, и программы работы.

c) Управление Центром в соответствии с его целями.

ç) Обеспечение координации в отношении реализуемых программ и мероприятий.

d) Составление годового отчета о деятельности Центра и программы работы на следующий год, а также представление их на утверждение Ректору после получения мнения Совета директоров.

e) Председательство на заседаниях Совета директоров и Консультативного совета.

f) Подготовка программ работы, предложение их Совету директоров, осуществление, руководство и контроль рабочих групп, принятых Советом директоров.

g) Информирование Совета директоров о деятельности, планах, программах и проектах созданных рабочих групп.

ğ) Обеспечение организации, реализации, руководства и контроля образования, курсов, практикумов, конгрессов, сертификатных программ, симпозиумов, семинаров и аналогичных программ и проектов.

h) Представление предложений о найме и назначении персонала Ректору.

(3) В помощь Директору в его работе по предложению Директора Ректором назначается не более двух заместителей директора. При прекращении полномочий Директора полномочия заместителей директора также прекращаются.

Совет директоров и его обязанности

СТАТЬЯ 9 – (1) Совет директоров состоит из Директора и четырех членов, назначаемых Ректором из числа преподавателей Университета. Заседания Совета директоров возглавляет Директор. Срок полномочий членов Совета директоров составляет три года. Член, у которого истек срок полномочий, может быть назначен повторно.

(2) Совет директоров собирается на очередные заседания не менее двух раз в год по приглашению Директора и, при необходимости, на внеочередные заседания, рассматривая вопросы повестки дня, подготовленные Директором, и принимает решения. Совет директоров собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов, и решения принимаются большинством голосов.

(3) Обязанностями Совета директоров являются:

a) Принятие решений по вопросам подготовки и планирования учебных программ, связанных с деятельностью Центра, определения условий участия, обеспечения необходимой координации с подразделениями, проводящими обучение.

b) Определение принципов составления отчета о деятельности и оценка представленного отчета.

c) Определение принципов составления программы работы на следующий период и оценка представленного отчета.

ç) Оформление и выдача учебных программ, а также документов об участии, документов об успеваемости и аналогичных документов по окончании этих программ.

Консультативный совет и его обязанности

СТАТЬЯ 10 – (1) Консультативный совет состоит не менее чем из пяти членов, назначаемых Ректором из числа преподавателей Университета, ведущих работы в сферах деятельности Центра или чья деятельность, как предполагается, внесет вклад в Центр, а также, по их желанию, представителей лиц и организаций, осуществляющих деятельность на национальном и международном уровнях вне Университета. Консультативный совет возглавляет Директор.

(2) Срок полномочий членов Консультативного совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно.

(3) Консультативный совет проводит оценки деятельности Центра и высказывает мнения консультативного характера.

(4) Консультативный совет собирается на очередное заседание один раз в год. Директор может созвать Консультативный совет на внеочередное заседание, если сочтет это необходимым. Консультативный совет собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов.

(5) Обязанностями Консультативного совета являются:

a) Проведение оценок деятельности Центра и внесение предложений.

b) Консультирование Совета директоров по вопросам деятельности.

c) Обеспечение сотрудничества между соответствующими организациями и внесение предложений о деятельности Центра.

Рабочие подразделения и их обязанности

СТАТЬЯ 11 – (1) В целях повышения результативности и эффективности деятельности, связанной с направлениями работы Центра, могут создаваться постоянные или временные рабочие подразделения, такие как проекты, публикации, полевые исследования, связи с общественностью. Рабочие подразделения состоят из соответствующего персонала Университета, назначенного для планирования, координации и реализации работы под ответственность руководителя рабочего подразделения или члена Совета директоров.

(2) Рабочие подразделения создаются по предложению Директора и утверждению Ректора, собираются под председательством соответствующего руководителя рабочего подразделения или лица, назначенного Ректором по предложению Директора, и вносят предложения Директору относительно проделанной работы. Сотрудники рабочих подразделений назначаются Ректором на сроки, предусмотренные Советом директоров. Директор следит за деятельностью рабочих подразделений и осуществляет контроль. Срок полномочий сотрудника рабочего подразделения, у которого истек срок полномочий, может быть продлен Советом директоров.

РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ

Разные и заключительные положения

Потребность в персонале

СТАТЬЯ 12 – (1) Потребность Центра в академическом, техническом и административном персонале обеспечивается персоналом, который назначается Ректором по предложению Директора в соответствии со статьей 13 Закона № 2547.

Распорядитель кредитов

СТАТЬЯ 13 – (1) Распорядителем кредитов Центра является Ректор. Ректор может делегировать это полномочие Директору.

Случаи, не урегулированные положениями

СТАТЬЯ 14 – (1) В случаях, не урегулированных настоящим Положением, применяются положения другого соответствующего законодательства, а также решения Сената и Совета директоров.

Вступление в силу

СТАТЬЯ 15 – (1) Настоящее Положение вступает в силу со дня его публикации.

Исполнение

СТАТЬЯ 16 – (1) Положения настоящего Положения исполняются Ректором Университета Ускюдар.

Поделиться

Заказать звонок

Phone