|
От Университета Юскюдар:
ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ И ПРАКТИЧЕСКОМ ЦЕНТРЕ ФИЗИОТЕРАПИИ И РЕАБИЛИТАЦИИ
УНИВЕРСИТЕТА ЮСКЮДАР
РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ
Цель, сфера применения, правовая основа и определения
Цель
СТАТЬЯ 1 – (1) Целью настоящего Положения является регулирование целей, направлений деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Научно-исследовательского и практического центра физиотерапии и реабилитации Университета Юскюдар.
Сфера применения
СТАТЬЯ 2 – (1) Настоящее Положение включает в себя положения, касающиеся целей, направлений деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Научно-исследовательского и практического центра физиотерапии и реабилитации Университета Юскюдар.
Правовая основа
СТАТЬЯ 3 – (1) Настоящее Положение подготовлено на основании подпункта (2) пункта (d) первого абзаца статьи 7 и статьи 14 Закона о высшем образовании № 2547 от 4.11.1981 года.
Определения
СТАТЬЯ 4 – (1) В настоящем Положении под:
a) Консультативным советом понимается Консультативный совет Центра;
b) Центром (ÜSFİZYOTEM) понимается Научно-исследовательский и практический центр физиотерапии и реабилитации Университета Юскюдар;
c) Директором понимается Директор Научно-исследовательского и практического центра физиотерапии и реабилитации Университета Юскюдар;
ç) Ректором понимается Ректор Университета Юскюдар;
d) Сенатом понимается Сенат Университета Юскюдар;
e) Университетом понимается Университет Юскюдар;
f) Управлением (Советом директоров) понимается Совет директоров Научно-исследовательского и практического центра физиотерапии и реабилитации Университета Юскюдар;
подразумевается.
РАЗДЕЛ ВТОРОЙ
Цель и направления деятельности Центра
Цели Центра
СТАТЬЯ 5 – (1) Целями Центра являются:
a) Проведение передовых исследований с целью разработки новых методов диагностики и лечения человеческого здоровья, разработка новых подходов, применимых в клинике, и совершенствование существующих практик. Для достижения этой цели центр проводит главным образом ин-виво и ин-витро трансляционные исследования.
b) Работа в Центре может поддерживаться за счет проектных грантов, получаемых от национальных и международных, государственных и частных учреждений и организаций, а также индивидуальных или корпоративных пожертвований.
c) Возможность коммерциализации результатов проекта, например, их представление в качестве диагностической/лечебной услуги, патентование, защита прав интеллектуальной собственности и их распределение обеспечиваются соглашениями.
ç) Центр поощряет междисциплинарную работу исследователей.
Направления деятельности Центра
СТАТЬЯ 6 – (1) В соответствии со своими целями Центр осуществляет следующую деятельность:
a) Вносить вклад в разработку новых подходов, применимых в клинике, путем проведения передовых исследований для разработки новых методов диагностики и лечения, направленных на здоровье человека.
b) Центр может стимулировать исследователей к междисциплинарной работе, формировать и координировать прикладные исследовательские проекты в партнерстве с фундаментальными и клиническими науками, а также использовать внутренние и внешние источники финансирования для этой цели.
c) Анализировать новые методы лечения, подходы к применению, комплементарные терапии и терапевтические продукты, которые могут быть использованы в лечении, делать их пригодными для клинических исследований и, в конечном итоге, осуществлять их клиническое применение.
ç) Проводить исследования и повышать социальную осведомленность путем применения методов терапии для пациентов, нуждающихся в физиотерапии и реабилитации, и превентивной физиотерапии и реабилитации для здоровых людей.
d) Осуществлять совместную работу с национальными и международными государственными и частными организациями, исследовательскими группами и учеными для реализации этих целей.
e) Составлять отчеты о научных и технических результатах, полученных по окончании прикладных и исследовательских работ, и публиковать их в научных журналах, книгах, бюллетенях и аналогичных изданиях.
f) Заключать договоры с соответствующими юридическими фирмами с целью обеспечения юридической силы прав интеллектуальной собственности на продукты, которые будут получены в результате работы Центра.
g) При необходимости приобретать и продавать услуги для удовлетворения потребностей и расширения возможностей Центра.
ğ) Обеспечивать сотрудничество с зарубежными исследовательскими и образовательными учреждениями и международными организациями (такими как ВОЗ, ISH, ESH) в области исследований.
h) Обеспечивать сотрудничество в области здравоохранения и предоставлять консультационные услуги.
ı) Предоставлять консультационные услуги государственным учреждениям и организациям в тех областях, где востребована работа Центра.
i) Выполнять другие работы в соответствии с целями Центра, запрашиваемые Советом директоров.
РАЗДЕЛ ТРЕТЬИЙ
Органы управления, рабочие группы и обязанности Центра
Органы управления Центра
СТАТЬЯ 7 – (1) Органами управления Центра являются:
a) Директор.
b) Совет директоров.
c) Консультативный совет.
Директор и его обязанности
СТАТЬЯ 8 – (1) Директор назначается Ректором из числа научно-педагогических работников Университета сроком на три года. Директор работает в качестве штатного руководителя. Директор с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно. Полномочия Директора прекращаются в случаях, когда он не может исполнять свои обязанности более шести месяцев.
(2) Обязанности Директора:
a) Представлять Центр.
b) Выполнять решения и рабочую программу, принятые Советом директоров.
c) Управлять Центром в соответствии с его целями.
ç) Обеспечивать координацию реализуемых программ и деятельности.
d) Составлять годовой отчет о деятельности Центра и рабочую программу на следующий год и представлять их на утверждение Ректора после получения мнения Совета директоров.
e) Председательствовать на заседаниях Совета директоров и Консультативного совета.
f) Готовить рабочие программы, предлагать их Совету директоров, выполнять, направлять и контролировать рабочие группы, утвержденные Советом директоров.
g) Информировать Совет директоров о деятельности, планах, программах и проектах созданных рабочих групп.
ğ) Обеспечивать организацию, проведение, руководство и контроль образовательных программ, курсов, мастер-классов, конгрессов, сертификатных программ, симпозиумов, семинаров и аналогичных программ и проектов.
h) Представлять Ректору предложения, касающиеся найма и назначения персонала.
(3) По предложению директора Ректор может назначить заместителей директора для помощи директору в его работе. Полномочия заместителей директора прекращаются одновременно с прекращением полномочий Директора.
Совет директоров и его обязанности
СТАТЬЯ 9 – (1) Совет директоров состоит из Директора и четырех членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета. Заседания Совета директоров возглавляет Директор. Срок полномочий членов Совета директоров составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно.
(2) Совет директоров собирается на очередные заседания не менее двух раз в год по приглашению Директора и, при необходимости, на внеочередные заседания, обсуждая вопросы повестки дня, подготовленной Директором, и принимает решения. Совет директоров собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов, а решения принимаются большинством голосов.
(3) Обязанности Совета директоров:
a) Принимать решения по вопросам подготовки и планирования учебных программ, связанных с деятельностью Центра, определения условий участия и обеспечения необходимой координации с подразделениями, которые будут проводить обучение.
b) Определять принципы составления отчета о деятельности и оценивать представленный отчет.
c) Определять принципы составления рабочей программы на следующий период и оценивать представленный отчет.
ç) Оформлять и выдавать учебные программы, а также сертификаты об участии, сертификаты об успехе и аналогичные документы по окончании этих программ.
Консультативный совет и его обязанности
СТАТЬЯ 10 – (1) Консультативный совет состоит не менее чем из пяти членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета, ведущих работы в сферах деятельности Центра или тех, чей вклад в Центр считается значимым, а также по их желанию — представителей лиц и организаций, ведущих деятельность на национальном и международном уровнях вне Университета. Консультативный совет возглавляет Директор.
(2) Срок полномочий членов Консультативного совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно.
(3) Консультативный совет дает оценки в отношении деятельности Центра и высказывает мнения носителем совещательного характера.
(4) Консультативный совет собирается на очередное заседание один раз в год. Директор может созвать Консультативный совет на внеочередное заседание, если сочтет это необходимым. Консультативный совет собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов.
(5) Обязанности Консультативного совета:
a) Проводить оценки и вносить предложения относительно деятельности Центра.
b) Консультировать Совет директоров по вопросам деятельности.
c) Обеспечивать сотрудничество между соответствующими организациями и вносить предложения о деятельности Центра.
Рабочие подразделения и их обязанности
СТАТЬЯ 11 – (1) Для повышения эффективности и результативности деятельности, связанной с направлениями работы Центра, могут создаваться постоянные или временные рабочие подразделения, такие как проекты, публикации, полевые исследования, связи с общественностью. Рабочие подразделения состоят из соответствующего персонала Университета, назначенного для планирования, координации и осуществления работы под ответственностью руководителя рабочего подразделения или члена Совета директоров.
(2) Рабочие подразделения создаются по предложению Директора и утверждению Ректора, собираются под председательством соответствующего руководителя рабочего подразделения или лица, назначенного Ректором по предложению Директора, и вносят предложения Директору относительно проделанной работы. Сотрудники рабочих подразделений назначаются Ректором на сроки, предусмотренные Советом директоров. Директор следит за деятельностью рабочих подразделений и контролирует их. Срок полномочий сотрудника рабочего подразделения, чей срок истек, может быть продлен Советом директоров.
РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ
Разные и заключительные положения
Потребность в персонале
СТАТЬЯ 12 – (1) Потребность Центра в академическом, техническом и административном персонале удовлетворяется персоналом, назначаемым Ректором по предложению Директора в соответствии со статьей 13 Закона № 2547.
Распорядитель кредитов
СТАТЬЯ 13 – (1) Распорядителем кредитов Центра является Ректор. Ректор может делегировать это полномочие Директору.
Ситуации, не урегулированные положением
СТАТЬЯ 14 – (1) В ситуациях, не урегулированных настоящим Положением, применяются положения другого соответствующего законодательства, а также решения Сената и Совета директоров.
Вступление в силу
СТАТЬЯ 15 – (1) Настоящее Положение вступает в силу со дня его публикации.
Исполнение
СТАТЬЯ 16 – (1) Положения настоящего Положения исполняются Ректором Университета Юскюдар.
|
