УСКЮДАРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПОЛОЖЕНИЕ О СТАМБУЛЬСКОМ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ ЦЕНТРЕ РАЗВИТИЯ И ИННОВАЦИЙ В ОБЛАСТИ БЕЛКА (PROMER)
РАЗДЕЛ I
Цель, сфера применения, правовые основания и определения
Цель
СТАТЬЯ 1 – Целью настоящего Положения является регулирование процедур и принципов, касающихся сфер деятельности, руководящих органов и порядка работы Стамбульского исследовательского центра развития и инноваций в области белка.
Сфера применения
СТАТЬЯ 2 – Настоящее Положение включает в себя положения, касающиеся органов Стамбульского исследовательского центра развития и инноваций в области белка Ускюдарского университета, выборов этих органов, срока их полномочий, их полномочий и обязанностей, а также процедур и принципов, применяемых в их рабочей, учебной, административной и всех других видах деятельности.
Правовые основания
СТАТЬЯ 3 – (1) Настоящее Положение подготовлено на основании подпункта (2) пункта (d) первого абзаца статьи 7 Закона о высшем образовании № 2547.
Определения
СТАТЬЯ 4 – (1) В настоящем Положении под:
а) Центром понимается Стамбульский исследовательский центр развития и инноваций в области белка Ускюдарского университета;
б) Директором Центра — Директор Центра;
с) Дирекцией — Дирекция Центра;
ç) Ректором — Ректор Университета;
f) Советом директоров — Совет директоров Центра.
РАЗДЕЛ II
Цель и сферы деятельности Центра
Цель Центра:
СТАТЬЯ 5 – Целью Центра является подготовка и осуществление деятельности по производству информации и технологий, а также прикладной деятельности, направленной на развитие технологий, обеспечивающих необходимую среду НИОКР для определения и внутреннего производства ферментов, импортируемых в нашу страну, в частности промышленных ферментов, используемых в промышленности в Стамбульском регионе, и на поддержку отечественных предприятий, работающих в этой области, в расширении их деятельности в сфере НИОКР и инноваций.
Сферы деятельности Центра
СТАТЬЯ 6 – Центр осуществляет следующую деятельность для достижения целей, указанных в статье 5 настоящего Положения:
- Организация адаптационных и учебных семинаров для сотрудников Центра,
- Реализация учебных программ в лаборатории PROMER,
- Определение проблем сектора посредством встреч с представителями промышленности и формирование стратегий их решения,
- Создание платформы, которая будет способствовать развитию сектора и на которой смогут встречаться профильные студенты, посредством встреч с академиками,
- Объединение академиков и представителей сектора посредством проводимых встреч,
- Подготовка квалифицированного персонала для сектора посредством организуемых тренингов и семинаров,
- Объединение представителей промышленности и академиков, следящих за инновациями в области промышленных ферментов и белковых молекул,
- Публикация результатов исследований, проводимых в лаборатории Центра, в виде статей, отслеживание процессов подачи заявок на полезные модели и патентования.
РАЗДЕЛ III
Руководящие органы и обязанности Центра
Руководящие органы Центра
СТАТЬЯ 7 – (1) Руководящими органами Центра являются:
a) Директор.
b) Совет директоров.
c) Консультативный совет.
Директор и его обязанности
СТАТЬЯ 8 – (1) Директор назначается Ректором из числа научно-педагогических работников Университета сроком на три года. Директор работает в качестве штатного руководителя. Директор, срок полномочий которого истек, может быть назначен повторно. В случаях, когда Директор не может исполнять свои обязанности более шести месяцев, его полномочия прекращаются.
(2) Обязанности директора:
a) Представлять Центр.
b) Выполнять решения и рабочую программу, принятые Советом директоров.
c) Руководить Центром в соответствии с его целями.
ç) Обеспечивать координацию реализуемых программ и деятельности.
d) Составлять годовой отчет о деятельности Центра и рабочую программу на следующий год и представлять их на утверждение Ректора после получения мнения Совета директоров.
e) Возглавлять Совет директоров и Консультативный совет.
f) Готовить рабочие программы, предлагать их Совету директоров, осуществлять, направлять и контролировать работу рабочих групп, решения по которым приняты Советом директоров.
g) Информировать Совет директоров о деятельности, планах, программах и проектах созданных рабочих групп.
ğ) Обеспечивать организацию, проведение, руководство и контроль образования, курсов, мастер-классов, конгрессов, сертификатных программ, симпозиумов, семинаров и аналогичных программ и проектов.
h) Представлять Ректору предложения о найме и назначении персонала.
(3) Для помощи Директору в его работе Ректором по предложению директора могут быть назначены не более двух заместителей директора. Полномочия заместителей директора прекращаются одновременно с прекращением полномочий Директора.
Совет директоров и его обязанности
СТАТЬЯ 9 – (1) Совет директоров состоит из пяти человек, включая Директора и четырех членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета. Заседания Совета директоров возглавляет Директор. Срок полномочий членов Совета директоров составляет три года. Член, срок полномочий которого истек, может быть назначен повторно.
(2) Совет директоров собирается на очередные заседания не менее двух раз в год по приглашению Директора и на внеочередные заседания при необходимости, обсуждает вопросы повестки дня, подготовленные Директором, и принимает решения. Совет директоров правомочен принимать решения при абсолютном большинстве от общего числа членов, а решения принимаются большинством голосов.
(3) Обязанности Совета директоров:
a) Принятие решений по вопросам подготовки и планирования учебных программ, связанных с деятельностью Центра, определения условий участия, обеспечения необходимой координации с подразделениями, проводящими обучение.
b) Определение принципов составления отчета о деятельности и оценка представленного отчета.
c) Определение принципов составления рабочей программы на следующий период и оценка представленного отчета.
ç) Оформление и выдача учебных программ и таких документов, как сертификат об участии, сертификат об успехе и аналогичные документы по окончании этих программ.
Консультативный совет и его обязанности
СТАТЬЯ 10 – (1) Консультативный совет состоит не более чем из пятнадцати членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета, ведущих работы в сферах деятельности Центра или чья деятельность, как предполагается, внесет вклад в работу Центра, а также представителей лиц и организаций, осуществляющих деятельность на национальном и международном уровнях вне Университета, по их желанию. Консультативный совет возглавляет Директор.
(2) Срок полномочий членов Консультативного совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен снова.
(3) Консультативный совет дает оценки и выражает мнения консультативного характера относительно деятельности Центра.
(4) Консультативный совет собирается на очередное заседание один раз в год. Директор может созвать Консультативный совет на внеочередное заседание, если сочтет это необходимым. Консультативный совет правомочен собираться при абсолютном большинстве от общего числа членов.
(5) Обязанности Консультативного совета:
a) Давать оценки и вносить предложения относительно деятельности Центра.
b) Консультировать Совет директоров по вопросам деятельности.
c) Обеспечивать сотрудничество между соответствующими организациями и вносить предложения о деятельности Центра.
Рабочие подразделения и их обязанности
СТАТЬЯ 11 – (1) Для повышения эффективности и результативности деятельности, связанной с направлениями работы Центра, могут создаваться постоянные или временные рабочие подразделения, такие как проекты, публикации, полевые исследования, связи с общественностью. Рабочие подразделения состоят из соответствующего персонала университета, назначенного для планирования, координации и осуществления работы под ответственность руководителя рабочего подразделения или члена Совета директоров.
(2) Рабочие подразделения создаются по предложению Директора и утверждению Ректора, собираются под председательством соответствующего руководителя рабочего подразделения или лица, назначенного Ректором по предложению Директора, и вносят предложения Директору относительно проделанной работы. Сотрудники рабочих подразделений назначаются Ректором на сроки, предусмотренные Советом директоров. Директор следит за деятельностью рабочих подразделений и контролирует ее. Срок полномочий сотрудника рабочего подразделения, истекший по сроку, может быть продлен Советом директоров.
РАЗДЕЛ IV
Разные и заключительные положения
Подразделения Дирекции, координаторы программ и руководители программ
СТАТЬЯ 12 – Центр для достижения целей, указанных в статье 5 настоящего Положения, может создавать в своей структуре подразделения в виде подразделений Дирекции, координаторов программ или руководителей программ.
(2) Количество подразделений Дирекции и их подуровней, их обязанности, процедуры и принципы работы определяются Советом директоров.
Потребность в персонале
СТАТЬЯ 13 – Потребность Центра в академическом, техническом и административном персонале удовлетворяется персоналом, назначаемым Ректором по предложению Директора Центра в соответствии со статьей 13 Закона № 2547.
Ситуации, не урегулированные Положением
СТАТЬЯ 14 – В случаях, не урегулированных настоящим Положением, применяются положения другого соответствующего законодательства и решения Сената.
Вступление в силу
СТАТЬЯ 15 – Настоящее Положение вступает в силу со дня его публикации.
Исполнение
СТАТЬЯ 16 – (1) Положения настоящего Положения исполняются Ректором Ускюдарского университета.