|
Üsküdar Üniversitesinden:
ПОЛОЖЕНИЕ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОМ ЦЕНТРЕ ПРИКЛАДНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ТРАДИЦИОННОЙ И КОМПЛЕМЕНТАРНОЙ МИЦИНЫ УНИВЕРСИТЕТА УСКЮДАР
УСКЮДАР
РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ
Цель, Область применения, Правовая база и Определения
Цель
СТАТЬЯ 1 – (1) Целью настоящего Положения является регулирование целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления, а также процедур и принципов порядка работы Научно-исследовательского центра прикладных исследований традиционной и комплементарной медицины Университета Ускюдар.
Область применения
СТАТЬЯ 2 – (1) Настоящее Положение включает в себя положения, касающиеся целей, сфер деятельности, органов управления, обязанностей органов управления и порядка работы Научно-исследовательского центра прикладных исследований традиционной и комплементарной медицины Университета Ускюдар.
Правовая база
СТАТЬЯ 3 – (1) Настоящее Положение составлено на основании подпункта (2) пункта (d) первого абзаца статьи 7 и статьи 14 Закона о высшем образовании № 2547 от 4.11.1981 года.
Определения
СТАТЬЯ 4 – (1) В настоящем Положении под:
a) Центром понимается: Научно-исследовательский центр прикладных исследований традиционной и комплементарной медицины Университета Ускюдар;
b) Директором понимается: Директор Научно-исследовательского центра прикладных исследований традиционной и комплементарной медицины Университета Ускюдар;
c) Попечительским советом понимается: Попечительский совет Университета Ускюдар;
ç) Ректором понимается: Ректор Университета Ускюдар;
d) Университетом понимается: Университет Ускюдар;
e) Управляющим советом понимается: Управляющий совет Научно-исследовательского центра прикладных исследований традиционной и комплементарной медицины Университета Ускюдар;
имеется в виду.
РАЗДЕЛ ВТОРОЙ
Цели и сферы деятельности Центра
Цели Центра
СТАТЬЯ 5 – (1) Целями Центра являются:
a) Аналитическая оценка практик традиционной и комплементарной медицины.
b) Поддержка подготовки исследователей в области традиционной и комплементарной медицины.
c) Ознакомление студентов с практиками традиционной и комплементарной медицины во время медицинского обучения.
ç) Организация тренингов для обеспечения применения традиционных и комплементарных методов только врачами, уполномоченными в этих областях.
d) Создание возможностей для превращения эндемичных видов лекарственных растений нашей страны в экономический продукт по результатам исследований, которые будут проводиться в Центре.
e) Создание в нашей стране центра, обладающего международной конкурентоспособностью в области традиционной и комплементарной медицины.
Сферы деятельности Центра
СТАТЬЯ 6 – (1) Центр осуществляет деятельность в следующих сферах для достижения целей, предусмотренных статьей 5 настоящего Положения:
a) Исследование, применение и преподавание научными методами таких принятых Министерством здравоохранения практик традиционной и комплементарной медицины, как акупунктура, гипноз, фитотерапия, гидротерапия.
b) Исследование и определение применимости в нашей стране признанных в мире практик традиционной и комплементарной медицины, таких как гомеопатия, остеопатия, хиджама, гирудотерапия, ароматерапия, биоэнергетика.
c) Обучение врачей с целью их уполномочивания во избежание применения методов традиционной и комплементарной медицины лицами, не являющимися врачами.
ç) Проведение исследований в сотрудничестве с другими исследовательскими центрами и лабораториями.
d) Подготовка научных исследовательских проектов на национальном и международном уровнях, создание рабочих групп для реализации этих проектов.
e) Поддержка научных исследований и проектов внутри страны и за рубежом в соответствии с целями Центра, организация национальных и международных конгрессов, конференций, симпозиумов, семинаров, панельных дискуссий, курсов и аналогичных научных мероприятий.
РАЗДЕЛ ТРЕТЬИЙ
Органы управления и обязанности Центра
Органы управления Центра
СТАТЬЯ 7 – (1) Органами управления Центра являются:
a) Директор.
b) Управляющий совет.
c) Консультативный совет.
Директор и его обязанности
СТАТЬЯ 8 – (1) Директор назначается Ректором из числа научно-педагогических работников Университета сроком на три года. Директор работает в качестве штатного руководителя. Директор с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно. Полномочия Директора прекращаются в случаях, когда он не может исполнять свои обязанности более шести месяцев.
(2) Обязанности Директора:
a) Представлять Центр.
b) Выполнять решения и рабочую программу, принятые Управляющим советом.
c) Управлять Центром в соответствии с его целями.
ç) Обеспечивать координацию в отношении применяемых программ и деятельности.
d) Составлять годовой отчет о деятельности Центра и рабочую программу на следующий год и представлять их на утверждение Ректору после получения мнения Управляющего совета.
e) Возглавлять Управляющий и Консультативный советы.
f) Подготавливать рабочие программы, предлагать их Управляющему совету, осуществлять, направлять и контролировать рабочие группы, утвержденные Управляющим советом.
g) Информировать Управляющий совет о деятельности, планах, программах и проектах созданных рабочих групп.
ğ) Обеспечивать организацию, проведение, руководство и контроль образования, курсов, практикумов, конгрессов, сертификационных программ, симпозиумов, семинаров и аналогичных программ и проектов.
h) Представлять Ректору предложения, касающиеся найма и назначения персонала.
(3) Для помощи Директору в его работе Ректором по предложению Директора могут быть назначены заместители директора. При прекращении полномочий Директора полномочия заместителей директора также прекращаются.
Управляющий совет и его обязанности
СТАТЬЯ 9 – (1) Управляющий совет состоит из Директора и четырех членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета. Заседания Управляющего совета возглавляет Директор. Срок полномочий членов Управляющего совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно.
(2) Управляющий совет собирается на очередные заседания не реже двух раз в год по приглашению Директора и, при необходимости, на внеочередные заседания, рассматривая вопросы повестки дня, подготовленные Директором, и принимает решения. Управляющий совет собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов, и решения принимаются большинством голосов.
(3) Обязанности Управляющего совета:
a) Принимать решения по вопросам подготовки и планирования образовательных программ, связанных с деятельностью Центра, определения условий участия, обеспечения необходимой координации с подразделениями, которые будут проводить обучение.
b) Определять принципы составления отчета о деятельности и оценивать представленный отчет.
c) Определять принципы составления рабочей программы на следующий период и оценивать представленный отчет.
ç) Выдавать образовательные программы, а также оформлять и выдавать по окончании этих программ сертификаты об участии, сертификаты об успехе и аналогичные документы.
Консультативный совет и его обязанности
СТАТЬЯ 10 – (1) Консультативный совет состоит не менее чем из пяти членов, назначаемых Ректором из числа научно-педагогических работников Университета, осуществляющих деятельность в сферах работы Центра или чья деятельность, как предполагается, внесет вклад в Центр, а также, по их желанию, представителей лиц и организаций извне Университета, осуществляющих деятельность на национальном и международном уровнях. Консультативный совет возглавляет Директор.
(2) Срок полномочий членов Консультативного совета составляет три года. Член с истекшим сроком полномочий может быть назначен повторно.
(3) Консультативный совет проводит оценки деятельности Центра и высказывает мнения носителем совещательного характера.
(4) Консультативный совет собирается на очередное заседание один раз в год. Директор может созвать Консультативный совет на внеочередное заседание, если сочтет это необходимым. Консультативный совет собирается при абсолютном большинстве от общего числа членов.
(5) Обязанности Консультативного совета:
a) Проводить оценки и вносить предложения относительно деятельности Центра.
b) Консультировать Управляющий совет по вопросам деятельности.
c) Обеспечивать сотрудничество между соответствующими организациями и вносить предложения о деятельности Центра.
Рабочие подразделения и их обязанности
СТАТЬЯ 11 – (1) В целях повышения эффективности и результативности деятельности, связанной с направлениями работы Центра, могут создаваться постоянные или временные рабочие подразделения, такие как проектные, издательские, полевых исследований, по связям с общественностью. Рабочие подразделения состоят из соответствующего персонала Университета, назначенного для планирования, координации и осуществления работы под ответственность руководителя рабочего подразделения или члена Управляющего совета.
(2) Рабочие подразделения создаются по предложению Директора и утверждению Ректора, собираются под председательством соответствующего руководителя рабочего подразделения или лица, назначенного Ректором по предложению Директора, и вносят предложения Директору относительно проведенной работы. Сотрудники рабочих подразделений назначаются Ректором на сроки, предусмотренные Управляющим советом. Директор следит за деятельностью рабочих подразделений и контролирует ее. Срок полномочий сотрудника рабочего подразделения с истекшим сроком может быть продлен Управляющим советом.
РАЗДЕЛ ЧЕТВЕРТЫЙ
Разные и заключительные положения
Потребность в персонале
СТАТЬЯ 12 – (1) Потребность Центра в академическом, техническом и административном персонале обеспечивается персоналом, который назначается Ректором по предложению Директора в соответствии со статьей 13 Закона № 2547.
Распорядитель кредитов
СТАТЬЯ 13 – (1) Распорядителем кредитов Центра является Ректор. Ректор может делегировать это полномочие Директору.
Ситуации, не урегулированные положением
СТАТЬЯ 14 – (1) В ситуациях, не урегулированных настоящим Положением, применяются положения другого применимого законодательства, а также решения Сената и Управляющего совета.
Вступление в силу
СТАТЬЯ 15 – (1) Настоящее Положение вступает в силу со дня его публикации.
Исполнение
СТАТЬЯ 16 – (1) Положения настоящего Положения исполняются Ректором Университета Ускюдар.
|
